Beiträge | Impulse | Praxiswissen
- Das Nebenbei-Projekt: Warum interne Projekte nicht vorwärtskommenvon Marcel BürgeDie gefährliche Erwartung an Nebenprojekte Ein neues Software-Tool einführen, interne Prozesse modernisieren oder eine neue Organisationsstruktur entwickeln: Solche Vorhaben sind für die… Weiterlesen: Das Nebenbei-Projekt: Warum interne Projekte nicht vorwärtskommen
- Wissenstransfer im Team: Neue Mitarbeitende effizient einarbeitenvon Marcel BürgeWarum die Einarbeitung neuer Mitarbeitender oft unnötig aufwendig ist Neue Mitarbeitende bringen frische Perspektiven, Fachwissen und Motivation in eine Organisation. Gerade in… Weiterlesen: Wissenstransfer im Team: Neue Mitarbeitende effizient einarbeiten
- Perfektionismus im Projektmanagement: Warum Projekte stockenvon Marcel BürgeWarum Perfektionismus im Projektmanagement entsteht Wenn in Schweizer KMU oder sozialen Organisationen neue Projekte angedacht werden, ist die anfängliche Motivation meistens hoch.… Weiterlesen: Perfektionismus im Projektmanagement: Warum Projekte stocken
- Der ewige Pendenzen-Stau: Wie kleine Aufgaben dein KMU ausbremsenvon Marcel BürgeDie unsichtbare Last kleiner Aufgaben Im Führungsalltag von Schweizer KMU und sozialen Organisationen richtet sich der Fokus häufig auf grosse, strategische Vorhaben.… Weiterlesen: Der ewige Pendenzen-Stau: Wie kleine Aufgaben dein KMU ausbremsen
- Wachstumsschmerz: Wenn interne Strukturen nicht mitwachsenvon Marcel BürgeDie unsichtbare Herausforderung des Erfolgs Dein Unternehmen oder deine soziale Organisation ist in den letzten Jahren erfolgreich gewachsen. Das Team ist grösser… Weiterlesen: Wachstumsschmerz: Wenn interne Strukturen nicht mitwachsen
- Wissensinseln im Unternehmen: Kritisches Spezialwissen sichernvon Marcel BürgeWenn wichtiges Wissen nur bei einer Person liegt In vielen Schweizer KMU und sozialen Organisationen fehlen die personellen und finanziellen Ressourcen, um… Weiterlesen: Wissensinseln im Unternehmen: Kritisches Spezialwissen sichern
- Projektmanagement neben dem Tagesgeschäft: Die Zwei-Hüte-Fallevon Marcel BürgeDie tägliche Herausforderung der Doppelrolle Führungskräfte in Schweizer KMU und sozialen Organisationen kennen diese Situation nur zu gut. Ein wichtiges strategisches Vorhaben… Weiterlesen: Projektmanagement neben dem Tagesgeschäft: Die Zwei-Hüte-Falle
- Jahresendspurt 2026: Projekte priorisieren und Engpässe vermeidenvon Marcel BürgeNach den Sommerferien beginnt der Realitätsabgleich Die Sommerferien sind vorbei und das operative Tagesgeschäft hat Schweizer KMU und soziale Organisationen wieder fest… Weiterlesen: Jahresendspurt 2026: Projekte priorisieren und Engpässe vermeiden
- Die Innovations-Falle: Warum gute Ideen in KMU und sozialen Organisationen nicht umgesetzt werdenvon Marcel BürgeWenn gute Ideen nicht zur Umsetzung kommen Neue Ideen entstehen in Schweizer KMU und sozialen Organisationen beinahe täglich. Mitarbeitende erkennen Verbesserungspotenziale, Führungskräfte… Weiterlesen: Die Innovations-Falle: Warum gute Ideen in KMU und sozialen Organisationen nicht umgesetzt werden
- Die Delegations-Illusion: Warum Aufgaben abgeben nicht immer entlastetvon Marcel BürgeDie Delegations-Illusion im Führungsalltag Delegieren gehört zu den wichtigsten Führungsaufgaben. Gerade in Schweizer KMU und sozialen Organisationen ist es entscheidend, Verantwortung sinnvoll… Weiterlesen: Die Delegations-Illusion: Warum Aufgaben abgeben nicht immer entlastet
- Die Partizipations-Falle: Wenn Hierarchien gute Ideen verhindernvon Marcel BürgeWarum die beste Idee nicht immer gehört wird Die besten Lösungen entstehen nicht zwangsläufig dort, wo die höchste Führungsverantwortung liegt. Trotzdem werden… Weiterlesen: Die Partizipations-Falle: Wenn Hierarchien gute Ideen verhindern
- Die Sommer-Falle: Warum Projekte während der Ferienzeit ins Stocken geratenvon Marcel BürgeWenn die Sommerferien zum Projektengpass werden Sommerzeit bedeutet für viele Mitarbeitende eine wohlverdiente Erholung. In Schweizer KMU und sozialen Organisationen bringt die… Weiterlesen: Die Sommer-Falle: Warum Projekte während der Ferienzeit ins Stocken geraten
- Der Meeting-Automatismus: Wann Besprechungen sinnvoll sind und wann nichtvon Marcel BürgeWarum gewachsene Meeting-Strukturen hinterfragt werden sollten Montag um neun Uhr findet das Teammeeting statt. Am Mittwoch folgt die Projektbesprechung, am Monatsende die… Weiterlesen: Der Meeting-Automatismus: Wann Besprechungen sinnvoll sind und wann nicht
- Die Best-Practice-Falle: Warum funktionierende Prozesse trotzdem Geld kostenvon Marcel Bürge«Never touch a running system» – ein gefährlicher Grundsatz? Ein Ablauf funktioniert seit Jahren zuverlässig. Die Mitarbeitenden kennen ihre Aufgaben, die Verantwortlichkeiten… Weiterlesen: Die Best-Practice-Falle: Warum funktionierende Prozesse trotzdem Geld kosten
- Die Kontrollillusion: Warum du in Projekten loslassen musst, um Kontrolle zu gewinnenvon Marcel BürgeWarum ein detaillierter Projektplan nicht alles kontrollieren kann Ein neues IT-System einführen, interne Prozesse modernisieren oder eine organisatorische Veränderung umsetzen: Solche Projekte… Weiterlesen: Die Kontrollillusion: Warum du in Projekten loslassen musst, um Kontrolle zu gewinnen
- Das Huhn-Ei-Problem: Warum du Zeit investieren musst, um Zeit zu sparenvon Marcel BürgeWenn die notwendige Verbesserung an fehlender Zeit scheitert Ein neues ERP-System einführen, die Dokumentenablage modernisieren oder wiederkehrende administrative Arbeiten automatisieren: In vielen… Weiterlesen: Das Huhn-Ei-Problem: Warum du Zeit investieren musst, um Zeit zu sparen
- Eat the Frog: Wie du wichtige Projektaufgaben endlich voranbringstvon Marcel BürgeWenn das Tagesgeschäft deine wichtigsten Ziele verdrängt Ein wichtiges Projekt steht an. Vielleicht möchtest du interne Prozesse verbessern, eine neue Software einführen… Weiterlesen: Eat the Frog: Wie du wichtige Projektaufgaben endlich voranbringst
- Die 2-Minuten-Regel: Kleine Aufgaben erledigen und den Kopf entlastenvon Marcel BürgeWenn kleine Aufgaben den Arbeitsalltag belasten Eine kurze E-Mail beantworten, einen Termin bestätigen, eine Datei richtig ablegen oder eine einfache Rückmeldung geben.… Weiterlesen: Die 2-Minuten-Regel: Kleine Aufgaben erledigen und den Kopf entlasten

















